“富榮基金的發(fā)展前景還是挺樂觀的?！?/span>

作為一家次新基金公司，富榮基金成立于2015年股市大幅調整市場低迷之后，在起步階段又遇到監(jiān)管風格的大幅調整，但公司副總經理孫萬龍卻自信的告訴記者。

今年二季度末，孫萬龍從公司總經理助理變更為副總經理，成為這家此新基金公司高管團隊中重要的拼圖之一。在進入富榮基金之前，孫萬龍曾任平安養(yǎng)老保險股份有限公司云南分公司年金部經理、博時基金機構南方客戶總監(jiān)、華安基金華南機構業(yè)務負責人等職務。

從大型基金公司到次新基金公司，孫萬龍認為，這主要是因為自己有激情想干事情，同時自己也適合于做新業(yè)務?！半m然一開始很艱難，但是經歷這樣的挑戰(zhàn)，痛并快樂著。”

在富榮基金，孫萬龍分管市場、基金事務以及IT部門，是公司開拓市場的主力先鋒。記者了解到，富榮基金在2016年底資金面異常緊張的背景下，成功發(fā)行了規(guī)模超過30億元的貨幣基金，為新公司沖規(guī)模開了個好頭。

“只用了2到3個月的時間，就突破了多家銀行等機構，當時在行業(yè)里面影響還挺大的。”孫萬龍有點興奮地回憶稱。

據孫萬龍介紹，目前，在“農村包圍城市”的戰(zhàn)略下，富榮基金的機構直銷客戶已超過一百多戶，主要涵蓋城商行、農商行等。同時獲得銀行授信過百億，未來會轉化為相關的產品，這給公司奠定了一個非常好的前景。

對于當前監(jiān)管環(huán)境日益趨嚴的大背景，孫萬龍說，這對新公司開拓市場短期會有一定的壓力，但長期看是利好。

在孫萬龍看來，服從監(jiān)管，抵御誘惑，防控風險，把內涵做足，把研究做深，仍舊會有很多機會。對于新成立的中小基金公司來說，要實現彎道超車，苦練內功之余，先人一步發(fā)現機會，快人一步捕捉機會的能力尤為重要。

他告訴記者，目前，富榮基金正組建了一只高效率的專業(yè)隊伍，針對客戶的具體需求，在機會來臨時，第一時間與投研等團隊進行研究，快速拿出應對的產品方案，提升客戶體驗，積累口碑和資源。

對于富榮基金年內沖規(guī)模的“小目標”，孫萬龍告訴記者，他很有信心?！安挥弥?，一步一步來?！彼f：“公司團隊穩(wěn)定后，士氣高漲，思想統(tǒng)一，實現規(guī)模突破不是大問題。而且從現有資源儲備看，前景還是挺樂觀的?！?/span>

據了解，當下，富榮基金已經有7至8只產品獲得了證監(jiān)會的批文，正在積極籌備發(fā)行。