“富榮基金的發(fā)展前景還是挺樂觀的?!?/span>
作為一家次新基金公司,富榮基金成立于2015年股市大幅調整市場低迷之后,在起步階段又遇到監(jiān)管風格的大幅調整,但公司副總經理孫萬龍卻自信的告訴記者。
今年二季度末,孫萬龍從公司總經理助理變更為副總經理,成為這家此新基金公司高管團隊中重要的拼圖之一。在進入富榮基金之前,孫萬龍曾任平安養(yǎng)老保險股份有限公司云南分公司年金部經理、博時基金機構南方客戶總監(jiān)、華安基金華南機構業(yè)務負責人等職務。
從大型基金公司到次新基金公司,孫萬龍認為,這主要是因為自己有激情想干事情,同時自己也適合于做新業(yè)務?!半m然一開始很艱難,但是經歷這樣的挑戰(zhàn),痛并快樂著。”
在富榮基金,孫萬龍分管市場、基金事務以及IT部門,是公司開拓市場的主力先鋒。記者了解到,富榮基金在2016年底資金面異常緊張的背景下,成功發(fā)行了規(guī)模超過30億元的貨幣基金,為新公司沖規(guī)模開了個好頭。
“只用了2到3個月的時間,就突破了多家銀行等機構,當時在行業(yè)里面影響還挺大的。”孫萬龍有點興奮地回憶稱。
據孫萬龍介紹,目前,在“農村包圍城市”的戰(zhàn)略下,富榮基金的機構直銷客戶已超過一百多戶,主要涵蓋城商行、農商行等。同時獲得銀行授信過百億,未來會轉化為相關的產品,這給公司奠定了一個非常好的前景。
對于當前監(jiān)管環(huán)境日益趨嚴的大背景,孫萬龍說,這對新公司開拓市場短期會有一定的壓力,但長期看是利好。
在孫萬龍看來,服從監(jiān)管,抵御誘惑,防控風險,把內涵做足,把研究做深,仍舊會有很多機會。對于新成立的中小基金公司來說,要實現彎道超車,苦練內功之余,先人一步發(fā)現機會,快人一步捕捉機會的能力尤為重要。
他告訴記者,目前,富榮基金正組建了一只高效率的專業(yè)隊伍,針對客戶的具體需求,在機會來臨時,第一時間與投研等團隊進行研究,快速拿出應對的產品方案,提升客戶體驗,積累口碑和資源。
對于富榮基金年內沖規(guī)模的“小目標”,孫萬龍告訴記者,他很有信心?!安挥弥?,一步一步來?!彼f:“公司團隊穩(wěn)定后,士氣高漲,思想統(tǒng)一,實現規(guī)模突破不是大問題。而且從現有資源儲備看,前景還是挺樂觀的?!?/span>
據了解,當下,富榮基金已經有7至8只產品獲得了證監(jiān)會的批文,正在積極籌備發(fā)行。
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